บริหารคน 3 Gen สำหรับหัวหน้างาน

องค์กรต้องเข้าใจคน 3 เจเนอเรชั่น (Gen X, Gen Y และ Gen Z) เพราะมีสไตล์การทำงานและเป้าหมายชีวิตที่แตกต่าง ถ้าอยากรักษาคนเก่งๆ ให้อยู่กับองค์กรได้อย่างยาวนาน หนังสือเล่มนี้ บอกถึงการบริหารจัดการพนักงาน 3 ยุค ได้แก่ Gen X, Gen Y และ Gen Z ที่ค่อนข้างยากและซับซ้อน เพราะพนักงาน Gen ใหม่ (Gen Z) ต้องการความชัดเจนและอิสระในการทำงาน รวมถึงกระบวนการทางความคิดที่ให้เขาได้มีโอกาสสร้างสรรค์สิ่งใหม่และแตกต่างไปจากเดิม เพื่อนำมาแก้ไขปัญหาและข้อจำกัด พร้อมจุดบกพร่องของการทำงานให้ดีขึ้น ส่วนพนักงาน Gen เก่า (Gen X และ Gen Y) เน้นการทำงานตามคำสั่ง ไม่ออกนอกกรอบ ห่างไกลเทคโนโลยี เมื่อหัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือฝ่าย HR ได้อ่านเล่มนี้ จะสามารถอ่านใจลูกน้องทั้ง 3 Gen ได้ เพื่อเข้าใจพฤติกรรมการทำงานของพวกเขา และบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้ผลงานออกมาดี ประสบความสำเร็จ เป็นที่ยอมรับ และเป็นองค์กรที่ใครๆ ต้องการร่วมงานด้วย

เขียนรีวิว

โปรดเข้าสู่ระบบหรือลงทะเบียนเพื่อรีวิว